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愛國情 奮斗者|王世河:匠心如鉅二十年
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賀耘 梁川/文

在陜西最西邊的油田定邊采油廠,記者終于見到了久已聞名,但素未謀面的王世河。

聽說此人駐守定邊采油廠白于山區已22年,僅修井作業就20年。從一名初中畢業的小學徒到現場故障排除專家,從技術“排頭兵”到安全管理行家,今年剛剛40歲的王世河,已是省國資委系統以及延長石油集團“四有”模范職工,獲得“油田工匠”等多項榮譽,12項實用小改小革,2項國家專利。僅抽油泵游動凡爾保護裝置一項,就為采油廠節約2000萬元以上,并在全油田推廣。

定邊,風沙大、地廣人稀,水質不適飲用,尤其是野外工種有著常人難以想象的苦。石油工人常年駐扎大山深處,喝著窖藏水,每天在連綿溝壑中來回奔波,冬寒夏熱晝夜無常,隨時出工處置突發應急事件,野外作業啥時完啥時才能趕回來吃飯,有時一干就是十幾個小時。王世河和他的同事們在艱苦環境中尋找工作樂趣,在平凡枯燥中尋求改變,如同一塊堅硬的鉅鐵,撐起了延長石油千里油區的西北角。


“土專家”從愛琢磨開始


都說王世和最大的特點是愛琢磨。

驅車3小時來到定邊采油廠白灣子采油隊,院子里整潔有序。正在安全分析例會上的王世河匆匆而至。故事從這里開始......

修井作業是油田最苦的工種,常年風餐露宿、勞動強度大、技術含量高、危險系數高,有時處理故障時間沒個準。王世河深有體會,從1997年初為修井工到2003年以后陸續擔任井下作業中隊長、井下作業質量總監,他始終在想,怎樣提高修井效率,可以讓大伙兒早點完工回家,怎么延長油井壽命,降低成本。這些縈繞心頭的問題成了他小改小革不竭的動力,尤其當有些故障需要等外協隊伍進場配合才能完成時,他心里特別不是滋味,為啥咱自己就干不了?

王世河不甘心,從那時起,他就很清楚自己的目標,業余時間買來技術書籍,如饑似渴向書本學原理,向單位以前的小改小革成果學,向實操學,一邊消化吸收,一邊給自己的東西“動手術”,一遍又一遍修改實驗,直到自己滿意為止。有時突然想到什么,他便急匆匆地回到操作間,一個人蹲在廢舊材料前開始擺弄替換下來的部件,緊鎖眉頭、起身畫圖,直至整座大山在夜幕下只有這一處亮光。“問題沒想通,連飯都吃不下,也沒心思睡”他說,時間總是不夠,日子過得很快。

日復一日琢磨中,他發現有的事故井往往是一個小部件影響了整個進度,何不自己設計一個更經久耐用的,說干就干,他一有空就跑現場研究分析,設計模型,找來工友一起打磨、焊接,反復試驗對比。有的小改小革實用裝置需要特殊零件,他就自己花錢買,用在油井上,油井免修期大大增加。“這些自制實用裝置成本只有幾十塊,但是效果特別好”王世河說。現在的他已經練就一套“望聞問切”的功夫,只要在現場,哪里有問題都能很快找到并解決。

當有人提起王世河發明的井口防盜裝置時,記者提出想實地看一看。王世河輕車熟路帶著記者驅車4公里去了最近1個井場,一邊演示一邊介紹,“這個防盜裝置巧妙之處在內外雙鎖芯,里面有一個銷子,只有采油工攜帶的特殊‘鑰匙’才能打開,即便把外面的鎖頭砸壞還是無濟于事的。”

這些年來,王世河發明了可移動式裝置、保護裝置、液體防漏回流裝置等等,每一項都在實際作業中發揮了巨大作用,節省了人力物力、減少了隱患風險。“業余時間做些有意義的事,能給單位多做事,感覺挺值!”

在白灣子采油隊,大家談起王世河時,無一例外的贊嘆,講起了一個個身邊的故事。“油區點多線長面廣,每年下雪后要大量人力路面除雪,費時費力,撒鹽削雪又會損傷路面,王世河就發明了一種掃雪機,用人少速度快,雪集中到路邊后再撒上鹽,效果真好。”支部書記王俊超說。“他善于動腦動手,還是熱心腸,除了工作上的小改小革,還義務給大家維修收音機等日常生活用品,有時一個月都不回家。”安全組長張海洋說。在王世河的辦公室和該隊“職工之家”,面對記者好奇的詢問,王世河對各種資料和小改小革成果如數家珍。


保持一顆匠心做事


從一個井場到另一個井場有多遠?

王世河用二十余年青春一步一步丈量,他在這條路上趟過了風雨、印下了苦與樂,點點滴滴都是成長的記憶。多年野外工作生活不僅塑造他的性格,也改造著他的形象輪廓。王世河長得壯實,面對工作侃侃而談,言語中你能真切感受到他想把“責任田”耕耘到最好的自信。他負責的修井中隊作業進度快,質量高,任務完成排名第一,擔任質量總監期間制定井下作業現場安全環保標準化,提出“看、摸、試、調”四字管理辦法,修井作業返修率明顯減少。

在學中干,在干中思,2017年王世河任白灣子采油隊副隊長,主管生產和安全。對于如何兼顧生產搶進度和安全控風險,他有著自己的一套辦法。生產管理上,他將每口井按照時間段分成長、成熟、衰退三個階段分類護理,一井一策,建立油水井健康檔案,嚴把動態數據分析,強化井筒管理和油井日常維護工作,著力延長每一口井的壽命。并自己撐頭成立了一支“小改小革突擊隊”,吸收有技術特長的采油工加入,不定期“會診”日常生產中遇到的油井“疑難雜癥”,有時候把隊伍拉到現場實操培訓,讓許多問題不用出隊就能解決,極大地提高了油井運行效率。

該隊的做法成為其他各隊學習的對象,對于這些,王世河從不藏私,把自己的做法經驗發在單位內部簡報和微信群。“只有更多人用它發揮作用了,對企業貢獻才更大”。那年,是石油行業的“破冰”期,國內外石油企業紛紛從降本增效中想出路,小改小革修舊利廢自主維修成為各大油田降本增效主要措施,王世河的小改小革成果在全油田推廣后取得明顯成效,鼓勵了一大批油田生產技術工人,自己動手的熱潮后來不斷延續擴展到方方面面,比如將二次利用后廢舊鋼管邊角料焊接成花架,破舊頭盔當花盆。

采訪中,該隊安全培訓教育日被職工們多次提起,所有人持證上崗,月月有培訓,每個人必須參加10次以上,一對一評價考核。在該隊一面墻上,每名職工參加安全培訓的情況被詳細列表,每次培訓誰請假了,每個人參加了多少次,一目了然。“安全要靠大家人人參與,人人監督才能有效打通最后一公里!”王世河說。

他在全隊力推“我當安全員、我來找隱患”安全主題活動,按照安全隱患級別,每次獎勵50-5000元,同時要求人人互相提醒、互相監督。有時他故意帶著打火機或者未按照規定著裝去井場,用各種習慣性違規動作考驗工作人員是否麻痹大意,時間一長,大家對安全知識的掌握應用更熟練,警惕性也進一步提高,就連工作習慣也有所改變。

另悉,該廠在安全管理中推行一種安全隱患積分制,如同交通違章積分制一樣,分值扣完重新考取安全上崗證,分數與績效獎金掛鉤,激勵職工杜絕違規操作。“罰是手段不是目的,主要是希望大家把安全入腦入心,安安全全的,對自己和家人都好。”

在采油隊會議室里,記者看到,一把特制的扇子上很講究地印著應知應會安全知識,口袋書上是很實用的操作說明注意事項。“夏天大家都會用扇子,我就想著把安全操作知識印上去,休閑時就把知識學習鞏固了,又一次加深印象。旋轉式活頁口袋書也是把廠里制度、任務目標和隊上的要求印上去,便于平時隨時隨地學習。”王世河說。


多跑現場出真知


王世河第一學歷不高,他和很多工人一樣不善于如何用理論去表達,有時甚至有些靦腆。但只要在現場,他瞬間像變了一個人,每一個環節總要挑幾根刺,盯著整改過程,不達到要求絕不放過。“一定要多跑現場,多分析、找規律。”他給工友們分享小改小革心得時反復強調。這也是王世河的工作特點,一把鑰匙開一把鎖,現場研判才能把問題找得更準。

高山起于微塵,真知源自實踐。一路走來,經王世河的手“重獲新生”的油井或“變廢為寶”的小改小革成果,給企業帶來多少經濟利益,他從不提起,“這都是咱應該做的,要啥專利費和特殊報酬!?”采訪中,不斷有人找王世河談工作,他對記者頻頻表示歉意。

論語云:學而不思則罔,思而不學則殆。這個世間,但凡愛琢磨的人都閑不下來,他們對于時間從來保持敬畏,沿著自己認定的路專注做事,哪怕路上布滿荊棘,也能心無旁鷺,清楚地看見方向,執著而堅定。而正是由于無數個像王世河這樣的油田工匠的無悔堅守和默默奉獻,才讓油田每一個角落都充滿希望、充滿精彩。


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